日月其邁，時盛歲新。忙碌而充實的2022年已經落下帷幕，新一年悄然而至。 為進一步總結經驗、面向未來，更好地為今后工作開展打下堅實的基礎，2023年1月14日下午，五環集團組織召開2022年度工作總結暨表彰大會。湖南體育產業集團黨委委員、副總經理、五環集團黨支部書記、董事長鄔新邵主持會議并講話。五環集團班子成員，各部門、各子公司負責人以及職工代表參加會議。
日月其邁，時盛歲新。忙碌而充實的2022年已經落下帷幕，新一年悄然而至。 為進一步總結經驗、面向未來，更好地為今后工作開展打下堅實的基礎，2023年1月14日下午，五環集團組織召開2022年度工作總結暨表彰大會。湖南體育產業集團黨委委員、副總經理、五環集團黨支部書記、董事長鄔新邵主持會議并講話。五環集團班子成員，各部門、各子公司負責人以及職工代表參加會議。
會議回顧總結了五環集團過去一年的工作成績。會議指出，過去的2022年是極為艱難、極不平凡的一年，是五環集團高質量轉型發展過程中具有重要意義的一年。一年來，五環集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在湘體集團黨委的堅強領導下，緊扣“去庫存、抓變現、促回款、降風險”工作方針，堅持“穩中求進”工作總基調，全力穩住“基本盤”，真抓實干，務實創新，保持四大主營業務穩固合理發展，推動“兩中心一基地”建設向上向好，順利完成全年工作目標，經營業績再創新高，公司高質量轉型發展邁向了新階段。
馬行千里，不洗塵沙。對五環集團2023年怎么干，鄔新邵提出了“一二三五”四點要求：
一是一心一意謀發展。2023年是五環集團創新高質量轉型發展十分重要的一年，任務艱巨、目標宏大，要全力營造五環集團濃厚的發展氛圍，量化指標、務實創新、狠抓落實，做好分解、壓實責任、強化考核，確保各項工作高效推進。
二是要做好兩個結合。要做好產業平臺建設與體育內容產業發展的結合，加快中小型體育場館產業化發展，做大做強“兩中心一基地”主營業務。要做好債務化解與轉型發展的有機結合，有力有效統籌好發展與安全。
三是要做好三個保障。要進一步做好回款工作，深入挖潛閑置土地，強化資金統籌、土地利用兩個要素保障；要開展作風建設，強化組織保障，營造干事創業氛圍；要聚焦目標任務，加快完善推動高質量發展的機制保障。
四是要做好五個堅持。要堅持黨對國有企業的全面領導，堅持“以人民為中心，為人民辦體育”的價值導向，堅持“中小型體育場館產業化”的發展方向，堅持“行穩致遠，務實創新”的工作方針，堅持“一切圍繞項目干，圍繞項目要效益”的工作方法，以更有力的舉措、更飽滿的干勁、更高昂的斗志，全力構建五環集團高質量發展新格局。
會上，五環集團與湖南省辰波建設有限公司簽署了縣域全民健身中心戰略合作框架協議，拉開了新一年五環集團“一切圍繞項目干，圍繞項目要效益”的序幕。
做好工作總結，壓實工作責任。會上，各部門、各子公司負責人分別作2022年度述職報告，并簽訂2023年度雙效業績目標責任狀。鄔新邵對各部門、各子公司工作進行了精彩點評。
會議還對獲得2022年度突出貢獻獎、先進集體、先進個人的干部職工和單位，以及在2022年順利通過副高級職稱評審的職工進行了表彰。
回望過去，我們應該無比自豪，遠望未來，我們更要自信昂揚。冬將盡，春可期，讓我們滿懷澎湃的事業激情，向著新的一年出發，用擔當彰顯責任，用實干踐行使命，在奮斗中前行，同心共創五環集團高質量發展美好未來！
