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日常逐級(jí)考核管理制度
| 分類 | 違紀(jì)項(xiàng)目 | 扣分(分?jǐn)?shù)) | |||||||
| 員工 | 課助 | 課長(zhǎng) | 處助 | 處長(zhǎng) | 店助 | 店長(zhǎng) | |||
| 紀(jì)律 | 勞動(dòng)紀(jì)律 | 嚴(yán)重違紀(jì) | 對(duì)當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同關(guān)系 | ||||||
| 一般違紀(jì) | 5 | 5 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | ||
| 儀容儀表 | 5 | 5 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | ||
| 商品 | 商品質(zhì)量 | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 | |
| 商品包裝 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
| 商品標(biāo)簽 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
| 商品衛(wèi)生 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
| 環(huán)境 | 店外環(huán)境 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
| 店內(nèi)環(huán)境 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||
| 服務(wù) | 服務(wù)規(guī)范(售前、售中、售后) | 員工(正式工、臨時(shí)工、促銷、聯(lián)營(yíng)戶): | |||||||
| A、部門發(fā)現(xiàn)第一次扣60分;2、第二次扣100分;3、第三次視為嚴(yán)重違反公司制度,對(duì)當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同關(guān)系(一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次); | |||||||||
| B、直接主管、值班主管及其他各級(jí)主管各扣60分; | |||||||||
| 服務(wù)、商品質(zhì)量投訴 | 1、當(dāng)事員工扣20分; | ||||||||
| 2、如果顧客直接投訴到公司,公司將會(huì)把問題反饋與門店進(jìn)行處理,如果沒有 | |||||||||
| 使顧客滿意造成二次投訴,將對(duì)當(dāng)時(shí)處理客訴主管扣100分;(惡意投訴除 | |||||||||
| 外) | |||||||||
| 3、跟蹤:a、與顧客聯(lián)系,調(diào)查滿意度;b、與當(dāng)事員工溝通調(diào)查當(dāng)時(shí)情況;c、 | |||||||||
| 對(duì)部門主管再次確認(rèn)信息準(zhǔn)確性; | |||||||||
| 4、第一次扣60分;2、第二次扣100分;3、第三次視為嚴(yán)重違反公司制度,對(duì) | |||||||||
| 當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同關(guān)系(一年內(nèi)投訴三次); | |||||||||
| 5、直接主管及其他各級(jí)主管各扣60分; | |||||||||
| 6、如果公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)部門投訴上報(bào)不及時(shí)、不屬實(shí),將對(duì)部門負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng) | |||||||||
| 理扣60分; | |||||||||
| 健康 | 感冒戴口罩 | 1、員工第一次扣10分;2、第二次扣60分;3、第三次視為嚴(yán)重違反公司制 | |||||||
| 不能隨地吐痰 | 度,對(duì)當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同關(guān)系(一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次); | ||||||||
| 不亂丟垃圾、隨手清潔 | |||||||||
| 安全 | 交通行車、消防用電 | 安全考核條例根據(jù)公司《山西和諧百貨安全管理辦法》下發(fā)通知為準(zhǔn); | |||||||
| 日常工作表 | 日做表 | 日常管理匯總分析 | 各級(jí)主管逐級(jí)抽查,公司考核人員、服務(wù)處人員不定時(shí)抽查,如發(fā)現(xiàn)主管對(duì)本課情況不了解、不熟悉,沒有按照要求去做的,將對(duì)當(dāng)事主管扣20分; | ||||||
| 周做表 | 面談?dòng)涗?、各課匯總、周分析表、工作周志 | ||||||||
| 月做表 | 月分析表 | ||||||||
| (文字分析、數(shù)據(jù)分析) | |||||||||
| 測(cè)評(píng)表 | 五星級(jí)評(píng)比測(cè)評(píng)表 | 作為星級(jí)門店評(píng)比的輔助依據(jù),主要依據(jù)為星級(jí)門店評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及各崗位手冊(cè) | |||||||
| 值班主管巡場(chǎng)制度 | 1、值班主管在值班期間不允許遲到、早退、空崗,值班電話保持暢通,如有特 | ||||||||
| 殊情況無(wú)法值班時(shí),可找其他主管代班,如有違反將對(duì)值班主管扣20分; | |||||||||
| 2、賣場(chǎng)內(nèi)主管值班牌必須及時(shí)更換,如發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)更換將對(duì)當(dāng)日值班主管扣 | |||||||||
| 20分; | |||||||||
| 3、值班主管在值班期間履行自己的權(quán)利,根據(jù)日常管理考核制度標(biāo)準(zhǔn)對(duì)發(fā)現(xiàn)的 | |||||||||
| 問題做出處理,如發(fā)現(xiàn)值班主管未按照考核制度對(duì)出現(xiàn)問題做出處理,將對(duì) | |||||||||
| 值班主管扣20分; | |||||||||
| 4、巡場(chǎng)記錄值班主管必須認(rèn)真填寫,服務(wù)部人員不定時(shí)抽查,如發(fā)現(xiàn)值班主管 | |||||||||
| 未做巡場(chǎng)記錄,將對(duì)值班主管扣20分; | |||||||||
| 5、值班主管值班期間必須穿工裝、帶值班牌,如有違反將對(duì)值班主管扣20分; | |||||||||
| 顧客需求 | 1、當(dāng)顧客在本區(qū)域有購(gòu)買不到的商品或商品缺貨時(shí),應(yīng)主動(dòng)為顧客做需求登記或?yàn)轭櫩徒榻B同類商品,登記表必須認(rèn)真填寫,當(dāng)顧客留下服務(wù)或其他意見, 24小時(shí)內(nèi)必須給予顧客回復(fù),上級(jí)主管每天檢查,公司不定期抽查; | ||||||||
| 2、沒有做到:發(fā)現(xiàn)一次將對(duì)當(dāng)事員工扣10分; | |||||||||
| 3、直接主管負(fù)連帶責(zé)任,扣20分; | |||||||||
| 備注說(shuō)明: | |||||||||
| 1、此制度為逐級(jí)考核制度;(員工:正式工、臨時(shí)工、促銷、聯(lián)營(yíng)戶); | |||||||||
| 2、1)制度為扣分制,自營(yíng)員工一分為五元錢,聯(lián)營(yíng)戶員工、促銷員扣一分為三元錢(服務(wù)、商品質(zhì)量除外); | |||||||||
| 2)此制度中所有罰款單以“指導(dǎo)方式”的類型下發(fā),“指導(dǎo)方式”是指工作錯(cuò)誤提示單(粉單、綠單)、員工工作指導(dǎo)(書面指導(dǎo)、員工決定日),說(shuō)明原因并附加扣除相應(yīng)分值,具體為: | |||||||||
| 一般違紀(jì)中A級(jí)、壞境類和商品類中除商品質(zhì)量類為綠單提示; | |||||||||
| 一般違紀(jì)中B級(jí)、綠單提示中二次違紀(jì)和商品類中商品質(zhì)量類為粉單提示; | |||||||||
| 服務(wù)類、安全類和粉單提示中二次違紀(jì)為書面指導(dǎo); | |||||||||
| 嚴(yán)重違紀(jì)和嚴(yán)重違反公司制度的為員工決定日。 | |||||||||
| 3、如發(fā)現(xiàn)賣場(chǎng)主管在處理問題時(shí)未按照日??己藰?biāo)準(zhǔn)處理的,將對(duì)當(dāng)事主管扣20分; | |||||||||
| 4、被公司檢查發(fā)現(xiàn)的服務(wù)、商品質(zhì)量及其它問題,公司將對(duì)部門負(fù)責(zé)人 、區(qū)域經(jīng)理扣60分;(服務(wù)、商品質(zhì)量不在罰款獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)) | |||||||||
| 5、罰款在三天內(nèi)上交,超過三天在五天之內(nèi)加罰50%,超過五天雙倍上交; | |||||||||
| 6、考核的辦法和制度會(huì)隨著公司管理體制的提升更加完善、規(guī)范,也越來(lái)越公平合理。 | |||||||||
| 7、調(diào)休,每人每月有4天休假,只允許在周二至周五間調(diào)休,連續(xù)調(diào)休一次不超過2天,曠工不得以調(diào)休的形式抵充。 | |||||||||
| 8、病假 | |||||||||
| (1)請(qǐng)假手續(xù):向相關(guān)部門提交《請(qǐng)假申請(qǐng)單》 柜組長(zhǎng)報(bào)樓層課長(zhǎng)進(jìn)行初審 人資課審核并備案。 | |||||||||
| (2)突發(fā)疾病,無(wú)法事前書面請(qǐng)假時(shí),應(yīng)與當(dāng)日上班時(shí)間30分鐘內(nèi)親自或由家人與部門聯(lián)系,其他同事不能代請(qǐng)。并與上班當(dāng)日到人資課補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 | |||||||||
| 9、事假 | |||||||||
| (1)員工因個(gè)人事務(wù)而請(qǐng)假的,一次連續(xù)休假不得超過4天,1年內(nèi)累計(jì)不得超過14天。 | |||||||||
| (2)事假不足半天按半天算,事假不足一天按一天算。 | |||||||||
| 10、婚嫁 | |||||||||
| (1)進(jìn)入本公司后申請(qǐng)結(jié)婚的,依法享受婚嫁7天。 | |||||||||
| (2)員工的子女婚嫁者,享受假期3天。 | |||||||||
| 11、喪假,員工的父母、配偶或子女死亡者,岳父岳母、公公婆婆、爺爺奶奶、外公外婆死亡者,休假3天。 | |||||||||
| 12、產(chǎn)假,女職工生育假為120天,其中產(chǎn)前假15天。 | |||||||||
| 13、調(diào)動(dòng) | |||||||||
| (1)同一代理商所做的品牌,員工可以調(diào)動(dòng)。 | |||||||||
| (2)品牌跨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整,員工可以調(diào)動(dòng)。 | |||||||||
| (3)員工自己不可以調(diào)動(dòng),品牌供應(yīng)商無(wú)人員調(diào)動(dòng)權(quán)。 | |||||||||
| (4)調(diào)動(dòng)辦理,填寫《員工調(diào)動(dòng)表》,人資課簽批同意后至相關(guān)部門簽批,原品牌供應(yīng)商、現(xiàn)品牌供應(yīng)商、人資課各一份。 | |||||||||
| 14、辭職 | |||||||||
| (1)員工提前15天至人資課領(lǐng)取辭職申請(qǐng)表并填寫。 | |||||||||
| (2)15天后,經(jīng)品牌供應(yīng)商、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)簽字同意后,至相關(guān)部門辦理手續(xù)。 | |||||||||
| (3)辭職員工將辭職表、工牌、員工手冊(cè)一并交回人資課備案、存檔。 | |||||||||
| 15、工裝 | |||||||||
| (1)導(dǎo)購(gòu)員上崗須著時(shí)代廣場(chǎng)統(tǒng)一應(yīng)季工裝。 | |||||||||
| (2)如果品牌供應(yīng)商需要著品牌全國(guó)統(tǒng)一形象工裝,必須經(jīng)人資課審批備案后方可著裝上崗。 | |||||||||
日常管理考核制度
目錄
一、紀(jì)律…………………………………………………………………………………………….3
1、嚴(yán)重違紀(jì)……………………………………………………………………………………3
2、一般違紀(jì)……………………………………………………………………………………3
3、儀容儀表……………………………………………………………………………………5
二、商品…………………………………………………………………………………………6
1、商品質(zhì)量……………………………………………………………………………………6
2、商品包裝……………………………………………………………………………………6
3、商品標(biāo)簽……………………………………………………………………………………6
4、商品衛(wèi)生……………………………………………………………………………………6
三、環(huán)境……………………………………………………………………………………………7
1、店內(nèi)環(huán)境…………………………………………………………………………………7
2、店外環(huán)境…………………………………………………………………………………7
四、服務(wù)……………………………………………………………………………………………9
五、健康……………………………………………………………………………………………10
六、考勤……………………………………………………………………………………………10
一、紀(jì)律:
(一)、嚴(yán)重違紀(jì):(在我們公司,首先是做人,要求每人都有一個(gè)好的人品,忠誠(chéng)我們的企業(yè),愛護(hù)我們的企業(yè),凡是違犯下述任意一條的, 經(jīng)調(diào)查屬實(shí)即視為嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度及影響公司形象,將對(duì)其本人解除勞動(dòng)合同關(guān)系)

(1)故意不收足款項(xiàng)者;
(2)收銀員賬目不符、私自改帳、不上報(bào),私自挪用備用金者;

(3)拾遺物品不上交,據(jù)為己有并經(jīng)規(guī)勸不改正者;
(4)未經(jīng)公司同意私自兼職者;
(5)私自向廠家索要或接受和使用廠家、公司的贈(zèng)品據(jù)為己有并經(jīng)規(guī)勸拒不改正者;
(6)提供個(gè)人虛假材料者或?yàn)榕撟骷偬峁┓奖悴⒔o公司造成重大損失者;

7)有重大隱瞞及故意虛報(bào),造假表、單、記錄者;

8)泄露公司商業(yè)機(jī)密并給公司造成重大損失者;
9)工作失職給公司造成重大損失者;

10)煽動(dòng)員工鬧事或怠工者;

11)拉幫結(jié)派、搬弄是非、破壞工作和團(tuán)結(jié)者;


12)利用職權(quán)私自接受他人饋贈(zèng)或宴請(qǐng)者;

13)假公濟(jì)私、營(yíng)私舞弊、監(jiān)守自盜(內(nèi)盜)、挪用公款,收取回扣或經(jīng)辦業(yè)務(wù)接受不當(dāng)利益者;
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14)偷竊或故意損壞顧客、同事或公司財(cái)物者;

15)因觸犯國(guó)家法律或違背公共道德而被司法機(jī)關(guān)處理者;


16)對(duì)向上級(jí)反映情況的人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者;

17)公然違抗、侮辱或威脅同事、上級(jí)主管者;
18)藥品出現(xiàn)過期,本區(qū)員工沒有發(fā)現(xiàn),銷售予顧客者;(新增加制度)
19)、私自接受媒體等社會(huì)團(tuán)體的采訪,給公司帶來(lái)負(fù)面影響者;(新增加制度)
注明:本制度重大損失是指現(xiàn)金價(jià)值達(dá)到3000元。
(二)、一般違紀(jì)之A級(jí)違紀(jì)(所有員工應(yīng)遵守以下規(guī)定,否則一個(gè)月違紀(jì)任意一條第一次扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù),第二次在原有的分?jǐn)?shù)上雙倍扣分,第三次扣60分,第四次視為嚴(yán)重違紀(jì)對(duì)本人解除勞動(dòng)合同)
1、全員標(biāo)準(zhǔn)
1) 上班期間未經(jīng)主管允許不準(zhǔn)外出或在商場(chǎng)內(nèi)買東西(著工裝買東西時(shí)不允許佩戴工卡);(5分)
2) 上班期間、下班期間員工不準(zhǔn)著工裝或戴工卡在賣場(chǎng)內(nèi)圍觀看電視及做有損公司形象的事情;(5分)
3) 上班期間不準(zhǔn)在賣場(chǎng)內(nèi)大聲喊叫、大聲喧嘩、亂碰物品、影響顧客購(gòu)物;(5分)
4) 上班期間不準(zhǔn)在賣場(chǎng)內(nèi)聚堆聊天,長(zhǎng)時(shí)間會(huì)私客、拋投物品、哼小曲,串崗空崗;(串崗、空崗特殊情況除外);(5分)
5) 上班期間,不準(zhǔn)在賣場(chǎng)內(nèi)吃、及賣場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)放食品,除就餐時(shí)間外不準(zhǔn)私自外出吃飯;(5分)(門店不同視情況而定)
6) 上班期間員工應(yīng)注重自身的言行舉止,不準(zhǔn)當(dāng)眾雙手叉腰、抱臂、插入口袋、不準(zhǔn)趴貨架、靠貨架、坐商品,不準(zhǔn)東倒西歪,前傾后靠,伸懶腰,打哈欠(背對(duì)顧客),聳肩,弓背,抓耳撓腮等現(xiàn)象,坐崗,員工按標(biāo)準(zhǔn)站姿站立,做到自然、有禮、精神飽滿;(5分)
7) 上班期間不允許拎包(小化妝包除外);(5分)(20cm*20cm)
8) 上下班時(shí)應(yīng)走員工通道;(5分)