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星級(jí)員工評(píng)定管理制度
為確保星級(jí)評(píng)定公平、高效開(kāi)展,星級(jí)員工持之以恒的學(xué)習(xí)進(jìn)步,特制訂下列制度:
一、參評(píng)人員:
考評(píng)期間,因下列情況影響考評(píng)開(kāi)展的員工,經(jīng)核屬實(shí)后,取消年度星級(jí)參評(píng)資格,并進(jìn)行思想溝通,直屬主管負(fù)邊帶責(zé)任;
1、符合參評(píng)條件而末參評(píng)的,也末上報(bào)說(shuō)明審批的員工
2、因特殊情況中途中斷考評(píng)而未上報(bào)說(shuō)明合理事實(shí)的員工
3、考評(píng)期間未按考評(píng)方案要求進(jìn)行作弊違規(guī)員工
二、考評(píng)人員:
考評(píng)其間,各部門(mén)考評(píng)小組成員嚴(yán)格按方案要求執(zhí)行評(píng)定工作,規(guī)范行使各項(xiàng)職責(zé),出現(xiàn)下列情況,也未提前上報(bào)說(shuō)明情況的相關(guān)責(zé)任人,將進(jìn)行通報(bào);
1、對(duì)未按公司要求進(jìn)行方案制作、審核致使考評(píng)中斷的當(dāng)事人;
2、對(duì)考評(píng)過(guò)程中未正確行使《星級(jí)評(píng)定相關(guān)職責(zé)》,造成不良影響的當(dāng)事人;
3、對(duì)公司下發(fā)的考評(píng)方案,考核信息資料未傳達(dá)、傳達(dá)不到位的當(dāng)事人;
4、對(duì)公司規(guī)定上交的資料未按時(shí)回傳并完成的當(dāng)事人。
三、星級(jí)達(dá)標(biāo)人員:
“各星級(jí)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)”以補(bǔ)助周期結(jié)束時(shí)所保持的星級(jí)為最終星級(jí);其中:
1、違紀(jì)摘星管理(補(bǔ)助周期內(nèi)):
A、被顧客投訴后經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的一、二、三星級(jí)員工,直接取消星級(jí)
B、《日常考核評(píng)級(jí)排名》單月次排名末位的二、三星級(jí)員工,降為一星級(jí);
2、星級(jí)達(dá)標(biāo)管理:
A、三星級(jí)以上員工有資格競(jìng)聘課長(zhǎng)或其他管理崗位
B、三星級(jí)以上聯(lián)營(yíng)戶員工可以根據(jù)個(gè)人意愿優(yōu)先轉(zhuǎn)為公司正式員工(如果公司需要)
C、四、五星級(jí)員工在三星級(jí)員工基礎(chǔ)上獨(dú)立開(kāi)展評(píng)定
3、星級(jí)補(bǔ)助管理(補(bǔ)助周期內(nèi)):
A、孕休、病休員工:
考評(píng)后,獲得星級(jí)補(bǔ)助的孕休、病休員工,在休假期間不享受星級(jí)補(bǔ)助
B、年休員工:
考評(píng)后,獲得星級(jí)補(bǔ)助的員工,在年休期間正常享受星級(jí)補(bǔ)助
C、轉(zhuǎn)崗員工:
考評(píng)后,獲得星級(jí)補(bǔ)助的員工轉(zhuǎn)至新崗位后,繼續(xù)保持原評(píng)定星級(jí)并享受補(bǔ)助,下次評(píng)定時(shí)按照新崗位進(jìn)行重新評(píng)定;
D、違紀(jì)摘星員工:
考評(píng)后,獲得星級(jí)補(bǔ)助的員工違紀(jì)摘星后,星級(jí)補(bǔ)助停止發(fā)放
違紀(jì)摘星內(nèi)容:
1、被顧客投拆后經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者,直接取消星級(jí)
2、違反《日常逐級(jí)考核制度》中“一般違紀(jì)”所有條款;一月內(nèi)違紀(jì)3次,直接取消星級(jí);
3、違反《日常逐級(jí)考核制度》中“服務(wù)”所有條款,一月內(nèi)違紀(jì)2次,直接取消星級(jí)
4、總部到門(mén)店觀察期間,若違反服務(wù)條款中的規(guī)定,將直接取消星級(jí)
5、日常逐級(jí)考核分?jǐn)?shù),連續(xù)3個(gè)月,本區(qū)域排名倒數(shù)后3名的員工,將不達(dá)二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
6、原二星級(jí)員工,在新一輪評(píng)比階段筆試中,筆試成績(jī)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),直接取消星級(jí)稱(chēng)號(hào)
7、在考評(píng)階段,給公司、門(mén)店造成不良影響,不達(dá)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),原二星級(jí)員工取消星級(jí)評(píng)定
8、在考評(píng)期間無(wú)故曠工者,將不達(dá)星級(jí)員工標(biāo)準(zhǔn),原二星級(jí)員工取消評(píng)定資格。
五星級(jí)員工標(biāo)準(zhǔn)
一線員工星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
一星級(jí)員工(達(dá)標(biāo)一線員工)
1、熱愛(ài)企業(yè),認(rèn)同企業(yè)文化,有責(zé)任心和集體榮譽(yù)感;(企業(yè)文化考試80分以上)
2、有親和力,主動(dòng)熱情為顧客服務(wù),嚴(yán)格遵守公司日常管理考核制度和服務(wù)規(guī)范;(日常逐級(jí)考核制度)
3、對(duì)本部門(mén)商品知識(shí)熟練掌握,能夠按照公司企業(yè)理念獨(dú)立完成商品銷(xiāo)售的售前、售中和售后工作(崗位實(shí)操手冊(cè))
4、商品知識(shí):掌握所屬區(qū)域商品的品牌文化、商品陳列、保質(zhì)期、產(chǎn)地、功效、注意事項(xiàng)等。
二星級(jí)員工(優(yōu)秀一線員工)
1、熱愛(ài)企業(yè)、認(rèn)同企業(yè)文化、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感;(企業(yè)文化考試90分以上)
2、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)主動(dòng)、熱情、周到為每一位顧客服務(wù),嚴(yán)格遵守公司日常管理考核制度和服務(wù)規(guī)范;(日常逐級(jí)考核制度)
3、對(duì)本部門(mén)商品知識(shí)熟練掌握,具備一定的專(zhuān)業(yè)技能,在團(tuán)隊(duì)中具有出色的帶動(dòng)能力;(崗位實(shí)操手冊(cè))
4、商品知識(shí):掌握所屬區(qū)域商品的成分、面料知識(shí)、色彩搭配、保養(yǎng)儲(chǔ)存方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等
三星級(jí)員工(資深一線員工)
1、熱愛(ài)企業(yè),認(rèn)同企業(yè)文化,有強(qiáng)烈的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感;(企業(yè)文化考試95分以上)
2、積極主動(dòng)為顧客服務(wù),并具有一定的服務(wù)和引導(dǎo)技巧;(崗位實(shí)操手冊(cè))
3、對(duì)本部門(mén)商品知識(shí)有深層次的掌握,具備銷(xiāo)售多重品類(lèi)的綜合能力及良好的溝通表達(dá)能力,能站在顧客的立場(chǎng)上為顧客考慮,周到服務(wù),并能帶動(dòng)其他員工;(專(zhuān)業(yè)技能考核)
4、商品知識(shí):掌握所屬區(qū)域生產(chǎn)流程、制作工藝、營(yíng)養(yǎng)搭配、采購(gòu)流程、發(fā)展趨勢(shì)等;
四星級(jí)員工(專(zhuān)業(yè)型一級(jí)員工)
1、熱愛(ài)企業(yè),認(rèn)同企業(yè)文化,有很強(qiáng)的企業(yè)忠誠(chéng)度;(企業(yè)文化考試100分)
2、能夠按照企業(yè)理念延伸服務(wù)內(nèi)涵,為顧客提供超值服務(wù)、擁有本部門(mén)或本品牌固定、忠實(shí)的顧客群體;(崗位實(shí)操手冊(cè))
3、對(duì)商品有深入的研究,能夠?yàn)轭櫩吞峁┳稍兎?wù),引導(dǎo)顧客理性消費(fèi);
4、商品知識(shí):掌握所屬區(qū)域商品的工作管理、構(gòu)造、設(shè)計(jì)靈感、流行趨勢(shì)、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等;
5、具備培養(yǎng)新人、帶動(dòng)新人的意識(shí)和能力;
6、具備一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能。
五星級(jí)員工(品牌一線員工)
1、熱愛(ài)企業(yè),認(rèn)同企業(yè)文化,思想積極要求進(jìn)步,有創(chuàng)新意識(shí),有推廣企業(yè)理念和文化的能力;
2、能夠?yàn)轭櫩吞峁?zhuān)業(yè)化超值服務(wù),為企業(yè)贏得更多顧客的認(rèn)可。
3、對(duì)商品有很好的掌控能力,能主動(dòng)學(xué)習(xí)、提供自身素質(zhì),具備一項(xiàng)或多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能;
4、商品知識(shí):熟練掌握所屬區(qū)域商品的工作原理、構(gòu)造、設(shè)計(jì)靈感、文化背景、流行趨勢(shì)、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等;
5、團(tuán)結(jié)同事,帶動(dòng)他人,起到表率作用;
6、具有獨(dú)立對(duì)新員工的主要工作的培訓(xùn)能力。
后勤員工星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
一星級(jí)員工(達(dá)標(biāo)后勤員工):
1、熱愛(ài)企業(yè),認(rèn)同企業(yè)文化,有責(zé)任心和集體榮譽(yù)感;(企業(yè)文化考試80分以上)
2、主動(dòng)熱情為一線服務(wù),嚴(yán)格遵守公司日常管理考核和服務(wù)規(guī)范;(日常逐級(jí)考核制度)
3、具有本專(zhuān)業(yè)的基本操作技能,了解常用設(shè)備的性能、用途及設(shè)備檢修安全知識(shí),能解決或處理常見(jiàn)問(wèn)題和故障。(崗位實(shí)操手冊(cè))
二星級(jí)員工(優(yōu)秀后勤員工);
1、熱愛(ài)企業(yè)、認(rèn)同企業(yè)文化,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和主動(dòng)、周到為一線服務(wù)的意識(shí);(企業(yè)文化考試90分以上)
2、掌握本專(zhuān)業(yè)理論、技術(shù)知識(shí)、能看懂本專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)單圖紙。(崗位實(shí)操手冊(cè))
3、掌握本專(zhuān)業(yè)安全防護(hù)知識(shí)及安全操作流程,具有本專(zhuān)業(yè)運(yùn)行、維護(hù)、檢修等工作經(jīng)驗(yàn)。(崗位實(shí)操手冊(cè))
4、能解決和處理一般性常見(jiàn)問(wèn)題和故障
三星級(jí)員工(資深后勤員工):
1、熱愛(ài)企業(yè)、認(rèn)同企業(yè)文化,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和主動(dòng)、周到為一線服務(wù)意識(shí)
2、能根據(jù)圖紙要求編制材料計(jì)劃并組織實(shí)施。做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、三會(huì)(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除常見(jiàn)故障)
3、能解決本專(zhuān)業(yè)的復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題,并采取預(yù)防措施
4、能指導(dǎo)部門(mén)新員工具有一定管理能力,能寫(xiě)技術(shù)總結(jié)。
四星級(jí)員工(專(zhuān)業(yè)型后勤員工):
1、熱愛(ài)企業(yè),認(rèn)同企業(yè)文化,有很強(qiáng)的企業(yè)忠誠(chéng)度,能夠按照企業(yè)理念延伸服務(wù)內(nèi)涵,為一線提供超值服務(wù);(企業(yè)文化考試100分)
2、具有制圖能力,掌握本專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維修的有關(guān)流程、規(guī)范,具有本部門(mén)設(shè)備操作能力和維修保養(yǎng)能力。(專(zhuān)業(yè)技能考核)
3、參與編制設(shè)備維修計(jì)劃,熟知設(shè)備的安裝和大中修理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并能組織實(shí)施。(專(zhuān)業(yè)技能考核)
4、能解決本專(zhuān)業(yè)技術(shù)較為疑難的問(wèn)題;能推廣、應(yīng)用本專(zhuān)業(yè)新工藝、新材料。(專(zhuān)業(yè)技能考核)
5、能組織、指導(dǎo)、培養(yǎng)部門(mén)其他員工,了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),能編寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。(專(zhuān)業(yè)技能考核)
五星級(jí)員工(品牌后勤員工):
1、熱愛(ài)企業(yè),認(rèn)同企業(yè)文化,思想要求積極進(jìn)步,有創(chuàng)新意識(shí),能為一線提供專(zhuān)業(yè)化超值服務(wù);
2、是本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、安裝、改造、維修方面的技術(shù)骨干,成績(jī)突出。
3、能獨(dú)立承擔(dān)本專(zhuān)業(yè)大、中修或技改項(xiàng)目,具有解決本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)性技術(shù)問(wèn)題的實(shí)際能力。
4、熟悉質(zhì)量管理體系的基本知識(shí)。
5、能撰寫(xiě)重要設(shè)備維修、改造及新技術(shù)、新工藝應(yīng)用等技術(shù)總結(jié)。
一線員工計(jì)算公式
企業(yè)文化成績(jī)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)成績(jī)?cè)?/span>80分以下的,將不進(jìn)行以下實(shí)操考核
項(xiàng)目 | 分值 | 內(nèi)容 | 計(jì)算公式 | |||
筆試 | 20分 | 企業(yè)文化10分 | 專(zhuān)業(yè)知識(shí)10分 | 100分*10%+100分*10%=20分 | ||
崗位實(shí)操 | 50分 | 專(zhuān)業(yè)知識(shí)講解 | 現(xiàn)場(chǎng)摸擬銷(xiāo)售 | 業(yè)務(wù)技能 | 各項(xiàng)分值相加 | |
銷(xiāo)售業(yè)績(jī) | 20分 | 個(gè)人每月目標(biāo)完成比 | (1——6月完成比之和)/6*20分 | |||
日常逐級(jí)考核分?jǐn)?shù) | 10分 | 每月日常逐級(jí)考核分?jǐn)?shù) | (1——6月每月扣分占比之和)/6*10分 | |||
合計(jì) | 100分 | 總分?jǐn)?shù)=筆試+崗位實(shí)操+銷(xiāo)售業(yè)績(jī)+日常逐級(jí)考核 | ||||
項(xiàng)目 | 分值 | 內(nèi)容 | 計(jì)算公式 | ||
筆試 | 20分 | 企業(yè)文化10分 | 專(zhuān)業(yè)知識(shí)10分 | 100分*10%+100分*10%=20分 | |
崗位實(shí)操 | 50分 | 專(zhuān)業(yè)知識(shí)講解 | 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件 | 實(shí)際操作能力 | 各項(xiàng)分值相加 |
完成訂單率 | 20分 | 每月訂單完成比 | (1——6月完成比和)/6*20分 | ||
日常逐級(jí)考核分?jǐn)?shù) | 5分 | 每月日常逐級(jí)考核分?jǐn)?shù) | (1——6月每月扣分占比之和)/6*5分 | ||
民主測(cè)評(píng) | 5分 | [部門(mén)直接上級(jí)主管60%+員工互評(píng)40%]*5 | |||
合計(jì) | 100分 | 總分?jǐn)?shù)=筆試+崗位實(shí)操+完成訂單率+日常逐級(jí)考核+民主測(cè)評(píng) | |||








