為實現(xiàn)山西第一的夢想，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，因?qū)芾砀刹康男枨蠹皩I(yè)技能的要求越來越高。2017年成立家家利商學(xué)院。管理技能合格的后備管理干部的培養(yǎng)，是保障拓展戰(zhàn)略成功實施的首要任務(wù)。企業(yè)想要長久的蓬勃發(fā)展，就必須培養(yǎng)出一支技能強、業(yè)務(wù)精、忠誠度高的員工隊伍。家家利商學(xué)院以“自強不息，厚德載物”為校訓(xùn)，致力于把家家利商學(xué)院辦成“實現(xiàn)人生夢想，改變?nèi)松\的搖籃”。

　　家家利商學(xué)院第一期培訓(xùn)于2月24日正式開始啦~公司擔(dān)任食品科業(yè)務(wù)主管1年以下的50名管理人員參加了本次培訓(xùn)。

　　下午14：00，學(xué)員們在吉隆斯七層會議室報道入場，領(lǐng)取培訓(xùn)資料。

　　首先，家人們利用抽簽組隊的方式進(jìn)行分組，家人們圍城一個圈，互相進(jìn)行自我介紹，培訓(xùn)的學(xué)員們都來自不同的門店，簡短的自我讓家人們有了初步的了解，并且通過自薦或者推薦的方式，選出了各隊組長和助理，負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間小組內(nèi)的組織、溝通工作。

　　共分為5個小組，分別為沖鋒隊、超越隊、猛虎隊、野狼一隊、野狼二隊。制定出各隊響亮霸氣的隊訓(xùn)和隊歌。

　　接下來就是各隊進(jìn)行團(tuán)隊展示，這就是我們的隊伍，短短十幾分鐘的時間，就組成五組有紀(jì)律、有組織，有夢想的隊伍?？粗_上認(rèn)真做團(tuán)隊展示的家人們，他們承載著公司的未來和希望。

　　為了保障培訓(xùn)能夠按照預(yù)期效果順利進(jìn)行，第三項議程由人資部高經(jīng)理，帶領(lǐng)學(xué)員宣讀培訓(xùn)制度，坐姿、站姿、用餐禮儀及物品擺放的規(guī)定及要求。希望家人們都能夠秉持著空杯心態(tài)，全心投入到培訓(xùn)當(dāng)中。

　　并且由學(xué)員代表太原富力城店管理科長封葉帶領(lǐng)進(jìn)行了培訓(xùn)宣誓。家人們大聲承諾。

　　有很多參訓(xùn)的家人在人生家庭和工作中都有很多困惑和疑問，對此，商學(xué)院宋院長針對學(xué)員提出的問題，進(jìn)行了精彩的答疑解惑和人生指導(dǎo)。

　　有的家人問到：如何做一名優(yōu)秀的主管，做好團(tuán)隊建設(shè)？宋院長講到，要做一名優(yōu)秀的管理人員，需要把80%的命令變成培訓(xùn)，把60%的精力用于檢查和糾偏，把90%的批評苛責(zé)變成贊美和欣賞。要關(guān)注員工，關(guān)于員工生活、關(guān)注員工生活、關(guān)注員工心理。無論做什么事情，都要證求員工意見，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)核心的問題就是要讓下屬不斷成長，不斷承諾。員工是我們達(dá)成目標(biāo)的資源，所以一定要尊重員工。每一位主管都要為員工劃清責(zé)任區(qū)，為每一個員工制定目標(biāo)，讓其達(dá)成。做到事事有人管，人人都管事。作為管理人員，核心問題是以身作則，臟、苦、累的活自己一定要搶著做。什么是干部？干部就是干出來的。一個人如果想要擁有未來，就一定要有一支好的團(tuán)隊，所以一定要把團(tuán)隊凝聚起來。愛不增加，一切都不會改變。

　　宋院長還講到，如何規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，關(guān)鍵的是制定自己的目標(biāo)和目的。家人們還提出很多問題，宋院長以自己人生經(jīng)驗和智慧，一一為家人們達(dá)疑解惑。

　　晚飯后，家人們觀看和《壽司之神小野二郎》的視頻，在觀看后，家人們講出了自己的心得分享。在視頻中家人們學(xué)到工匠精神的精髓就是：堅持。堅持親自做好每一個環(huán)節(jié)，每天重復(fù)做一件事情，你就是專家。

　　相信，我們的每一位家人都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)知識，用心實踐課程，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律。用自己的力量去弘揚工匠精神，成為專業(yè)優(yōu)秀人才，立志實現(xiàn)人生夢想，改變?nèi)松\。