大欣城店冷凍冷藏主管 郭強(qiáng)

2017-8-26

    首先要有團(tuán)隊(duì)精神，其次具備專業(yè)的商品知識(shí)，清晰的工作流程，明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，和足夠強(qiáng)大的內(nèi)心。要有能承擔(dān)壓力，不屈不撓的精神，不斷學(xué)習(xí)的能力，不斷的學(xué)習(xí)補(bǔ)充積累。讓我們站到更高度來看出問題，少犯錯(cuò)誤少走彎路。通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)對自己有的東西，不斷完善自己，完善團(tuán)隊(duì)。

    勇于承擔(dān)責(zé)任，用積極的心態(tài)面對問題解決問題，相信自己，相信身邊的人，不可輕易放棄。

    團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航，知道要向何處去，沒有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值。

    團(tuán)隊(duì)管理要以人為本，在工作中統(tǒng)籌各方、協(xié)調(diào)發(fā)展，確立一個(gè)共同的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)必須是部門的全局目標(biāo)，能夠和部門的個(gè)人目標(biāo)相一致。

    團(tuán)隊(duì)人員的選擇。在組建團(tuán)隊(duì)中，必須明確完成任務(wù)，具備良好的專業(yè)素質(zhì)外，還須具備良好的合作意識(shí)，因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)組織里，很重要的特點(diǎn)是要求能很好的合作，與別人共同工作達(dá)到目標(biāo)，而不是各自為政。

    培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間相互依賴、相互關(guān)心的意識(shí)行為。這樣更有利于構(gòu)建團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境，造就優(yōu)秀的高績效團(tuán)隊(duì)。

    增進(jìn)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、歸屬感和認(rèn)同感。只有每個(gè)人都能樹立強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，對整個(gè)團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感，所做的每一件事、所說的每一句話都影響著我們的團(tuán)體，這樣，才能對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，言行、工作才能從團(tuán)隊(duì)的整體考慮。

    在成員能自己作出最佳判斷，及完成自己那份任務(wù)時(shí)，應(yīng)對他加以信任，授予一定的權(quán)利，而不是事事加以干涉。

    組織培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，進(jìn)行人性化管理。 團(tuán)隊(duì)在組建時(shí)，挑選的人不可能對他研究的領(lǐng)域有完全的了解，在工作時(shí)，很可能還會(huì)需要很多相關(guān)的知識(shí)。

    管理中需要有關(guān)懷、愛心、耐心、善用、信任和尊重。在此基礎(chǔ)上，加以其他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，公平激勵(lì)機(jī)制、價(jià)值觀念、文化修養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰、員工的積極性、潛力才能最大限度的發(fā)揮出來，目標(biāo)就能順利地實(shí)現(xiàn)。

    規(guī)章制度的執(zhí)行力。 為使團(tuán)隊(duì)小組有效地發(fā)揮作用，我在團(tuán)隊(duì)組織中建立了一套激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)成員的積極性及熱情，共同一致為達(dá)成目標(biāo)而努力。規(guī)章制度需要團(tuán)隊(duì)中的每一名成員必須不折不扣地去執(zhí)行，特別是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者要帶頭執(zhí)行好、落實(shí)好。帶頭做典范。領(lǐng)導(dǎo)者通過自身的一言一行對規(guī)章制度、紀(jì)律的自覺執(zhí)行，逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信，從而保證管理中組織、指揮的有效性，下級(jí)也會(huì)自覺按照行為規(guī)范要求自己，形成團(tuán)隊(duì)良好的風(fēng)氣和氛圍。良好的激勵(lì)機(jī)制使團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)整體，提高生產(chǎn)力及合作質(zhì)量。

   每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的力量，領(lǐng)導(dǎo)人肩上的職責(zé)并不僅是站在高處尋找方向。

    團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)團(tuán)體的命脈，因?yàn)樵谶@個(gè)世界上沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。富有活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)精神，這是任何集體都?jí)裘乱郧蟮?。企業(yè)擁有了團(tuán)隊(duì)精神就是擁有了核心競爭力，就具備了現(xiàn)代市場競爭中無往而不勝的戰(zhàn)略優(yōu)勢，就可以彌補(bǔ)諸如資金、技術(shù)等方面的不足。一個(gè)集體如果擁有了團(tuán)隊(duì)精神，這個(gè)團(tuán)體必然是一個(gè)富于戰(zhàn)斗力和凝聚力的集體。每一個(gè)人都不可能獨(dú)自一人在當(dāng)今的社會(huì)中靠單打獨(dú)斗取得成功，有統(tǒng)一目標(biāo)、團(tuán)結(jié)一心、奮勇向上的團(tuán)隊(duì)，才能立于不敗之地，所以，團(tuán)隊(duì)精神才是真正的核心競爭力之所在，只有具備強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)帶頭人才是最優(yōu)秀的管理者，同樣只有這樣的管理才是最卓越的管理！