原平儲(chǔ)備 王志剛

2017.8.26

     修己安人是一個(gè)不斷提升自己的過(guò)程，提升自己的過(guò)程中讓自己的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大，更有凝聚力，更有戰(zhàn)斗力，從而為公司為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。修己是手段，安人是目標(biāo)。

     董事長(zhǎng)說(shuō)“干部”是干出來(lái)的。這句話對(duì)我的理解是要想管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)首先自己得做到一定的程度上。

對(duì)于安人的理解就是，時(shí)代在進(jìn)步，這個(gè)社會(huì)在不斷的發(fā)展，我們和我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)隨時(shí)會(huì)面臨著許多挑戰(zhàn)。所以安人一來(lái)是鞏固了自己同是也堅(jiān)定了自己的團(tuán)隊(duì)。從而提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

一、相信自己、相信身邊的人，相信只要努力夢(mèng)想就會(huì)實(shí)現(xiàn)。

     自信在于為自己負(fù)責(zé)的同時(shí)，也是一種無(wú)形的力量。這種力量能夠讓自己成長(zhǎng)更快，讓別人肯定，自己在管理方面在于敢于管理、感于創(chuàng)新、敢于打破常規(guī)、敢于放開(kāi)思維思考問(wèn)題，自信在某種意義上是一種順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的做法。自信是肯定別人的基礎(chǔ)，也是安人的重要前提。

二、謙虛——多聽(tīng)聽(tīng)基層的聲音

     在大多數(shù)人看來(lái)管理和被管理似乎是相對(duì)立的，但是管理與管理之間就有區(qū)別，管理不僅僅是靠規(guī)章制度去約束別人，管理也更不是以權(quán)力壓人。管理要有自己的方法和手段，管理應(yīng)該有自己的方法和技巧。在企業(yè)規(guī)章制度的原則下，靈活管理，創(chuàng)造價(jià)值。

在一些人看來(lái)，管理和基層之間似乎有層隔膜，就算管理身上存在問(wèn)題也不會(huì)去說(shuō)。其實(shí)在我看來(lái)，這個(gè)就是屬于管理的問(wèn)題，俗話說(shuō)忠言逆耳。作為一個(gè)干部，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)該多關(guān)心下面的家人，同時(shí)多聽(tīng)聽(tīng)他們內(nèi)心的聲音。這樣一來(lái)可以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，二來(lái)加近了管理與被管理之間的距離。從而逐漸達(dá)到安人的目的。管理和被管理應(yīng)該是家長(zhǎng)和家人的關(guān)系。有問(wèn)題就要說(shuō)，有矛盾就要解決。有些時(shí)候，站在主觀的角度很難發(fā)現(xiàn)自己身上的問(wèn)題。所以這些問(wèn)題在自己站在客觀角度分析自己的同時(shí)要學(xué)會(huì)讓別人分析。無(wú)論是什么沒(méi)有最好只有更好，修己安人，修己才能安人，修己是為自己負(fù)責(zé)為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的一個(gè)過(guò)程，負(fù)責(zé)的結(jié)果就是安人。

三、多為別人分享價(jià)值——先拋去自己，多為別人考慮。

     小時(shí)候我們經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)這么一句話：幫助別人就是幫助自己，幫助別人快樂(lè)自己。其實(shí)小時(shí)候?qū)@句話來(lái)說(shuō)，只是說(shuō)說(shuō)而已。長(zhǎng)大后，我明白了。當(dāng)你為別人考慮的時(shí)候，你的價(jià)值就體現(xiàn)出來(lái)了。為別人考慮的同時(shí)也算是走進(jìn)了他的內(nèi)心。他會(huì)真正的接受你，追隨你。追隨你的腳步，跟你結(jié)為一體。一同成長(zhǎng)，一同為公司和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

其實(shí)這個(gè)在某種意義上說(shuō)，是一種以小換大的做法。也是一種主動(dòng)的做法。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)流行這么一句話“只要你主動(dòng)，我們之間就會(huì)有故事”這句話在我看來(lái)不僅僅適用于愛(ài)情，它同時(shí)也適用于友情和各個(gè)領(lǐng)域。

四、虛懷若谷——愈謙虛成就愈大

     學(xué)會(huì)包容，人犯錯(cuò)是難免的。要想安人，首先你的心里要裝的不僅僅是幾個(gè)人?！霸紫喽抢锬軗未卑輨e人其實(shí)也是在包容自己。包容不是放縱，而是給他一種繼續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力，他會(huì)感恩這個(gè)團(tuán)隊(duì)，從而更好的為這個(gè)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)，更好的創(chuàng)造價(jià)值。

包容，其實(shí)也是一種做家人的一種體現(xiàn)。人都是相互的，學(xué)會(huì)包容，包容是一種美德，同時(shí)也是修己的一個(gè)過(guò)程，安人不僅僅是通過(guò)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一句話，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)行為達(dá)到目的的，而人格的魅力才是安人的較有效的方法。

五、堅(jiān)持自己的原則——堅(jiān)守自己的靈魂

六、樂(lè)觀的對(duì)待這個(gè)世界。