茂業(yè)儲備干部 郭帥
2017-8-29

        一個(gè)人要組建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，首先領(lǐng)導(dǎo)人要知人曉事。正如清代曾國藩所說:居高位者，以知人曉事二者為職。知人就是要懂得人盡其用，正如我們的用人理念:人人是人才，賽馬不相馬；你能翻多大跟頭，給你搭建多大舞臺。正是在說明這一道理，識人才用人才正是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不二法門。曉事則是說我們需要精通專業(yè)技能，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者他的專業(yè)素養(yǎng)一定是團(tuán)隊(duì)中最有說服力的而且善于溝通運(yùn)用一切可以用到的資源。其次，組建團(tuán)隊(duì)之后，組建人就是領(lǐng)導(dǎo)人，領(lǐng)導(dǎo)的定義是指揮，引導(dǎo)和影響被領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)現(xiàn)某種特定目標(biāo)而努力的各種活動過程。因此需要領(lǐng)導(dǎo)人具有愛心。有愛心才能聚人，愛人是要用心來愛，不是嘴上說愛就是愛，用愛來凝聚團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都和家人一樣，這樣團(tuán)隊(duì)中的氛圍才能融洽，成員之間才能坦誠溝通。這一切都是愛來體現(xiàn)的。正如我們的李煒店長他對我們的愛更多是嚴(yán)厲的愛，及時(shí)指出我們的問題，對我們每一個(gè)家人用心指導(dǎo)，嚴(yán)管大愛。然后，領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)會定目標(biāo)而且有目標(biāo)的人，只有領(lǐng)導(dǎo)者有目標(biāo)知道我們需要做什么，才能合理的安排家人們?nèi)グl(fā)揮他們的價(jià)值，目標(biāo)的一步步實(shí)現(xiàn)和分階段都會使得團(tuán)隊(duì)之間具有更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。最后，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會利益共享，可能大多數(shù)時(shí)候提到利益更多是帶有貶義色彩的。其實(shí)這里的利益是一種付出之后的收獲，領(lǐng)導(dǎo)者要公平的分配利益，讓團(tuán)隊(duì)之間達(dá)到一種利益的均衡，這樣大家會干的更起勁，只要勁往一處使，心往一塊想，真正讓大家做到我愿意，這樣大家才會真正的開心，真正的高興。最后還有一句話是我感受最深的:路在腳下，事在人為。記得有一次在調(diào)陳列，需要層板，當(dāng)時(shí)大家去找都是找不到，其實(shí)更多的時(shí)候是大家不愿意去到庫房中去翻去取，但是我的領(lǐng)導(dǎo)就帶頭去了庫房，他到了房子里開始去取，他將上層的東西放到一邊，最終取到了層板，這一件事告訴我，不管什么時(shí)候，言傳不如身教，很多事在于人怎么做，而不是在于難易程度。