日期:2017年5月23日
門店:大樓店
案例內容:張女士拿散江米和小票來到客服臺說稱錯了,客服員一看原來是稱臺員把江米稱成了紅糖。
解決方案:立刻為顧客重新稱重,退還差價,并向顧客道歉。
反思及改進:培訓員工的專業(yè)知識,加強培訓對各種稱碼的熟悉度,避免給顧客帶來麻煩。
日期:2017年5月23日
門店:大樓店
案例內容:張女士拿散江米和小票來到客服臺說稱錯了,客服員一看原來是稱臺員把江米稱成了紅糖。
解決方案:立刻為顧客重新稱重,退還差價,并向顧客道歉。
反思及改進:培訓員工的專業(yè)知識,加強培訓對各種稱碼的熟悉度,避免給顧客帶來麻煩。
日期:2017年5月23日
門店:交城店
案例類型:退現(xiàn)金
時間:14.10
顧客姓名:李佳美
電話:
案例內容: 顧客李女士在冷藏區(qū)購買了蒙牛紅棗酸奶,回家后家人不喝酸奶,來到客服臺要求退。
解決結果: 客服人員馬上核對小票與商品,給退客退了現(xiàn)金。顧客滿意的走了。
案例分析:遵循公司規(guī)定,無條件為顧客退換貨。
日期:2017年5月23日
門店:祁縣店
案例類型:工作失誤
時間:上午10點25
顧客:馮曉萍
電話:
案例內容:買了一桶魯花調和油,標價是59.9元,結賬是69.9元,商品價格不符,要求退貨。
解決方法:客服員馬上向顧客道歉,立即與干副食員工核實,是活動未結束,商品以變回原價,取的顧客諒解,給予辦理了退貨手續(xù)。
整改措施及反思:要求干副食主管培訓員工要隨時關注促銷商品信息,及時更換標簽,以免給顧客造成誤導,對該責任人按日常逐級考核制度進行扣分。
日期:2017年5月23日
門店:沁縣店
案例類型:退貨
時間:上午10點15
顧客:郭志成
電話:
案例內容:買了雙男士涼拖,回家后,家里人也買了,要求退貨。
解決方法:客服員微笑接過商品,立即與針織區(qū)員工核實,核對商品無誤后給予辦理了退貨手續(xù)。
整改措施及反思:要求針織主管培訓員工要遵循公司服務理念,滿足每位顧客需求。
日期:2017年5月22日
門店:祁縣店
案例類型:退貨
第案例:
時間:中午11點35
顧客:張麗娜
電話:
案例內容:買了兩組奇強洗衣皂,買后覺得買多了,想退一組。
解決方法:客服員微笑接過商品,與小票核對無誤后,給予辦理了退貨手續(xù)。
整改措施及反思:要求日化主管培訓員工要遵循公司服務理念,滿足每位顧客需求。