日期:2017年3月8日
門店:樓東店
案例類型:退貨
顧客:王麗俊
內(nèi)容:下午3點(diǎn)多,一位30多歲王女士拿著上午買的西瓜跑到服務(wù)臺(tái)說:打開西瓜酸了。
解決方法:服務(wù)臺(tái)人員馬上核實(shí)致歉給予退貨,達(dá)到顧客滿意.
整改措施及反思:①培訓(xùn)員工檢查商品質(zhì)量及時(shí)下架②對(duì)責(zé)任人按日逐級(jí)考核扣分
日期:2017年3月8日
門店:樓東店
案例類型:退貨
顧客:王麗俊
內(nèi)容:下午3點(diǎn)多,一位30多歲王女士拿著上午買的西瓜跑到服務(wù)臺(tái)說:打開西瓜酸了。
解決方法:服務(wù)臺(tái)人員馬上核實(shí)致歉給予退貨,達(dá)到顧客滿意.
整改措施及反思:①培訓(xùn)員工檢查商品質(zhì)量及時(shí)下架②對(duì)責(zé)任人按日逐級(jí)考核扣分
日期:2017年3月8日
門店:忻州店
案例類型:退貨
顧客姓名:魏麗英
案例內(nèi)容:魏女士到客服臺(tái)說他買了五個(gè)王中王火腿,結(jié)果收銀員5947給按五個(gè)數(shù)量,單價(jià)10.3元算了,給顧客結(jié)成51.5元。
解決方法:給顧客道歉并退還多掃的錢。
反思及整改:新員工不了解規(guī)格,導(dǎo)致結(jié)錯(cuò)帳。1.收銀主管制定培訓(xùn)計(jì)劃2.每日培訓(xùn)員工專業(yè)知識(shí)及商品規(guī)格。
日期:2017年3月8日
門店:忻州店
案例類型:商品質(zhì)量
顧客姓名:韓花平
案例內(nèi)容:韓女士到客服臺(tái)說上午在超市買了些分割五花肉,回家切開里面肉有點(diǎn)變質(zhì)了,過來要求退貨。
解決方法:廣播生肉區(qū)出來查看肉是否變質(zhì),給顧客退貨。
反思及整改:生肉主管未做好日清,導(dǎo)致商品變質(zhì)。1.生肉主管培訓(xùn)員工日清及商品質(zhì)量2培訓(xùn)員工專業(yè)知識(shí)
日期:2017年3月8日
門店:忻州店
案例類型:退貨
顧客姓名:王冠英
案例內(nèi)容:王女士到客服臺(tái)說買了一個(gè)伊利奶么,收銀員5982給掃成9個(gè)了。
解決方法:給顧客道歉并退還多掃8個(gè)的錢。
反思及整改:收銀員不仔細(xì)導(dǎo)致多掃1.收銀主管培訓(xùn)員工一物一掃2.培訓(xùn)收銀員專業(yè)知識(shí)。
日期:2017年3月8日
門店:靈石店
案例類型:投訴(價(jià)格問題)
顧客:郝青梅
內(nèi)容:郝女士買的清揚(yáng)洗發(fā)露結(jié)賬后看賬單發(fā)現(xiàn)未給打折,要求解決。
解決方法:向顧客道歉,馬上聯(lián)系促銷員了解活動(dòng),經(jīng)了解發(fā)現(xiàn)是大瓶的打折,小瓶的不打折,馬上給顧客辦理退貨退款手續(xù),讓促銷員幫助顧客重新購(gòu)買打折的洗發(fā)露。
整改及反思:日化主管培訓(xùn)員工,要隨時(shí)關(guān)注商品的活動(dòng),更好的服務(wù)顧客,以便顧客購(gòu)買到合適的商品。