日期:2017年5月19日
門店:太谷店
案例類型:多掃
事情經(jīng)過:今天上午顧客李文杰拿著小票與剛買的涼菜到客服臺,說是給多掃了一份,要求退現(xiàn)金。
解決方法:客服員查看小票與商品,的確是收銀員的疏忽所造成的,馬上跟顧客賠禮道歉并退現(xiàn)金。
反思與改進(jìn):收銀員沒有進(jìn)行唱收唱付給顧客帶來不便,收銀主管要加強(qiáng)收銀員的培訓(xùn),并對其進(jìn)行考核。
日期:2017年5月19日
門店:太谷店
案例類型:多掃
事情經(jīng)過:今天上午顧客李文杰拿著小票與剛買的涼菜到客服臺,說是給多掃了一份,要求退現(xiàn)金。
解決方法:客服員查看小票與商品,的確是收銀員的疏忽所造成的,馬上跟顧客賠禮道歉并退現(xiàn)金。
反思與改進(jìn):收銀員沒有進(jìn)行唱收唱付給顧客帶來不便,收銀主管要加強(qiáng)收銀員的培訓(xùn),并對其進(jìn)行考核。
日期:2017年5月19日
門店:樓東店
案例類型:退貨
時間:下午17點(diǎn)多
顧客姓名:武海峰
電話:
案例內(nèi)容:一位30多歲武先生拿著剛買的水塔醋到服務(wù)臺說:“結(jié)帳價與標(biāo)價不一樣,給退了吧”!
解決方法: 服務(wù)臺人員立刻核實(shí)致歉無條件退貨達(dá)到顧客滿意。
措施:擴(kuò)大陳列面做到顯而易見容易辨別。2、對責(zé)任人按日逐級考核扣分。
日期:2017年5月19日
門店:文水店
案例類型:換貨
時間:9:49
顧客姓名:袁超群
電話:
案例內(nèi)容:顧客買了好爸爸洗衣露說換一下吧,不想要這種的。
解決方法:客服員立刻聯(lián)系了日化區(qū)員工帶顧客重新挑選商品,直到顧客滿意。
反思及整改措施:員工要在顧客購買時給顧客介紹各種商品,讓顧客挑選,避免出錯給顧客帶來麻煩。
日期:2017年5月19日
門店:時代店
案例類型:顧客投訴
時間:5月19日下午17點(diǎn)03分
顧客姓名:李寧
電話:
30歲左右的一對夫婦在生門久區(qū)購買了奧爾良翅根,回家后準(zhǔn)備食用時發(fā)現(xiàn)有味,到服務(wù)臺進(jìn)行投訴。
解決辦法:向顧客道歉,立即退現(xiàn),并10倍賠償顧客。
反思及改進(jìn):生肉區(qū)主管加強(qiáng)品質(zhì)巡檢,保證商品品質(zhì)。
日期:2017年5月19日
門店:祁縣店
案例類型:退貨
時間:中午1點(diǎn)45
顧客:謝宏飛
電話:
案例內(nèi)容:買了三件小女童上衣,買后不要,要求退貨。
解決方法:客服員微笑接過商品,立刻與童裝導(dǎo)購員核實(shí),核對商品無誤后,給予辦理了退貨手續(xù)。
整改措施及反思:要求服飾主管培訓(xùn)員工,要遵循公司服務(wù)理念,滿足每位顧客需求