日期:2017年6月17日
門店:忻州店
案例類型:多掃
時(shí)間:18:25
顧客姓名:盧旺達(dá)
電話:
案例內(nèi)容,盧先生說在超市買了一個(gè)百世醇香Q樂,結(jié)果結(jié)賬時(shí)收銀員5982給掃了四個(gè)。
解決方法:客服員立即給顧客退貨并賠禮道歉。
反思及整改:收銀主管培訓(xùn)員工專業(yè)知識(shí)及一物一掃,并針對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。
日期:2017年6月17日
門店:忻州店
案例類型:多掃
時(shí)間:18:25
顧客姓名:盧旺達(dá)
電話:
案例內(nèi)容,盧先生說在超市買了一個(gè)百世醇香Q樂,結(jié)果結(jié)賬時(shí)收銀員5982給掃了四個(gè)。
解決方法:客服員立即給顧客退貨并賠禮道歉。
反思及整改:收銀主管培訓(xùn)員工專業(yè)知識(shí)及一物一掃,并針對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。
日期:2017年6月17日
門店:時(shí)代店
時(shí)間:上午9點(diǎn)左右
顧客:李先生
電話:
案例內(nèi)容:今天上午9點(diǎn)左右,一位顧客拿著一袋土豆和小票來到客服臺(tái),跟我們客服員說,我買的土豆是0.58一斤的,可是小票上的是0.99一斤的,客服員立即幫忙核對(duì),原來是稱臺(tái)人員給顧客稱錯(cuò)了,把土豆稱下了荷蘭土豆。
解決方案:立刻為顧客重新稱重,退還差價(jià),且向顧客道歉。
反思及改進(jìn):培訓(xùn)員工的專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)各種稱碼的熟悉度,避免給顧客造成麻煩!
日期:2017年6月17日
門店:原平時(shí)代店
時(shí)間:中午12點(diǎn)左右
顧客:丁進(jìn)豪
電話:
案例內(nèi)容:今天中午丁女士在我店針織區(qū)購買了一個(gè)雙人被罩,當(dāng)時(shí)你們服務(wù)員說是正好,回到家試了試發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)大,給我退了吧,我再看看其他的。
解決方案:客服員立即給顧客辦理退貨手續(xù),并道歉。
反思及改進(jìn):加強(qiáng)針織區(qū)員工對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),在顧客購買時(shí)及時(shí)給顧客推薦,并介紹!
日期:2017年6月17日
門店:太谷店
案例類型表揚(yáng)
事情經(jīng)過:今天上午十一點(diǎn)多一位88歲的顧客王春來超市購物,員工看到老人不方便,主動(dòng)攙扶老人下樓梯,購物時(shí)員工張喜芳耐心服務(wù)讓顧客買到心怡商品,顧客非常感動(dòng)。
解決方法:顧客王春來客服臺(tái)要求表揚(yáng)員工,贊美他們?yōu)轭櫩椭耄?wù)到位。
反思與改進(jìn):服務(wù)好每一位顧客是我們的職責(zé),服務(wù)更要感動(dòng)顧客,才能在競爭中立于不敗之地。
日期:2017年6月17日
門店:太谷店
案例類型:稱錯(cuò)
時(shí)間:12點(diǎn)左右
顧客:
電話:
事情經(jīng)過:今天下午四點(diǎn)左右顧客王紅拿著豆腐干來到服務(wù)臺(tái)說是給稱成香菇了,要求退差價(jià)。
解決方法:客服員核對(duì)小票與商品,發(fā)現(xiàn)確實(shí)是稱錯(cuò)了,客服員向顧客道歉并幫顧客退差價(jià)。
反思與改進(jìn):客服員即刻和蔬果區(qū)主管進(jìn)行溝通,打稱時(shí)一定要報(bào)商品價(jià)格,以免給顧客帶來不必要的麻煩。