日期:2017年5月24日
門店:祁縣店
案例類型:退貨
時(shí)間:下午4點(diǎn)16
顧客:陳亞杰
電話:
案例內(nèi)容:因還想購買其它東西,但錢不夠,要求把價(jià)值18.2元臍橙,和價(jià)值17元一顆牛奶西瓜退貨。
解決方法:客服員微笑接過商品,與小票核對商品無誤后,給予辦理了退貨手續(xù)。
整改措施及反思:要求蔬果主管培訓(xùn)員工要遵循公司服務(wù)理念,滿足每位顧客需求。
日期:2017年5月24日
門店:祁縣店
案例類型:退貨
時(shí)間:下午4點(diǎn)16
顧客:陳亞杰
電話:
案例內(nèi)容:因還想購買其它東西,但錢不夠,要求把價(jià)值18.2元臍橙,和價(jià)值17元一顆牛奶西瓜退貨。
解決方法:客服員微笑接過商品,與小票核對商品無誤后,給予辦理了退貨手續(xù)。
整改措施及反思:要求蔬果主管培訓(xùn)員工要遵循公司服務(wù)理念,滿足每位顧客需求。
日期:2017年5月24日
門店:沁縣店
案例類型:退貨
時(shí)間:中午1點(diǎn)27
顧客:魏永紅
電話:
案例內(nèi)容:買了雙小白鴿男式網(wǎng)鞋,價(jià)值19.9元,買后不要,要求退貨。
解決方法:客服員微笑接過商品,立即與鞋區(qū)導(dǎo)購員溝通,核對商品無誤后,給予辦理了退貨手續(xù)。
整改措施及反思:要求鞋區(qū)主管培訓(xùn)員工要遵循公司服務(wù)理念,滿足每位顧客需求。
日期:2017年5月24日
門店:翼城店
案例類型:退換貨
顧客姓名:劉金梅
聯(lián)系電話:
案例內(nèi)容:劉女士拿著在超市購買的超能洗衣液說:“前段時(shí)間我買的這個(gè)是9.9元,今天買的回家一看票是22元?!币笸素洝?/p>
解決方案:經(jīng)核實(shí),發(fā)現(xiàn)劉女士購買的這個(gè)超能洗衣液前段時(shí)間搞活動優(yōu)惠價(jià)是9.9元,現(xiàn)已恢復(fù)原價(jià),劉女士今天購買的時(shí)候也沒有看價(jià)簽。馬上給顧客辦理退貨手續(xù),并告知劉女士,以后這個(gè)商品做活動會馬上告知她。
日期:2017年5月24日
門店:原平時(shí)代店
時(shí)間:下午5點(diǎn)左右
顧客:秦永春
電話:
案例內(nèi)容:今天下午秦先生在我店針織區(qū)購買了一個(gè)單人夏被,說是當(dāng)時(shí)看的時(shí)候覺得合適,可是回去家里鋪在床上了,兩邊都感覺要掉到地上了,而且顏色也不行,下午拿到客服臺,要求退貨。
解決方案:客服員立即給顧客辦理退貨手續(xù),并道歉。
反思及改進(jìn):加強(qiáng)針織區(qū)員工對專業(yè)知識的培訓(xùn),在顧客購買時(shí)及時(shí)給顧客推薦,并介紹!
日期:2017年5月24日
門店:文水店
案例類型:換貨
時(shí)間:15:50
顧客姓名:王斌
電話:
案例內(nèi)容:顧客買了福臨門非轉(zhuǎn)基因說換一下吧,不要這種的。
解決方法:客服員立刻聯(lián)系了干副食區(qū)員工帶顧客重新挑選商品,直到顧客滿意。
反思及整改措施:員工要在顧客購買時(shí)給顧客介紹商品及價(jià)格,讓顧客一次性購到合適的商品,避免給顧客帶來麻煩。