日期:2017年7月2日
門店:樓東店
案例類型:退貨
時(shí)間:中午14點(diǎn)多
顧客姓名:王永盛
電話:
案例內(nèi)容:一位30多王女士拿著上午買的西瓜到服務(wù)臺(tái)說:打開壞了。
解決方法: 服務(wù)臺(tái)人員立刻核實(shí)致歉退貨達(dá)到顧客滿意。
措施:檢查商品品質(zhì)及時(shí)下架,滿足顧客需求讓顧客高興而來滿意而歸。
日期:2017年7月2日
門店:樓東店
案例類型:退貨
時(shí)間:中午14點(diǎn)多
顧客姓名:王永盛
電話:
案例內(nèi)容:一位30多王女士拿著上午買的西瓜到服務(wù)臺(tái)說:打開壞了。
解決方法: 服務(wù)臺(tái)人員立刻核實(shí)致歉退貨達(dá)到顧客滿意。
措施:檢查商品品質(zhì)及時(shí)下架,滿足顧客需求讓顧客高興而來滿意而歸。
日期:2017年7月2日
門店:文水店
案例類型:退貨
時(shí)間:19:05
顧客姓名:張建華
電話:
案例內(nèi)容:顧客買了精制碘鹽說換一下吧,不想要這種的。
解決方法:客服員立刻聯(lián)系了干副食區(qū)員工帶顧客重新挑選,直到顧客滿意。
反思及整改措施:員工要在顧客購買時(shí)給顧客介紹商品,協(xié)助顧客購物,清楚顧客需求,讓顧客一次性購到合適的商品,避免給顧客帶來麻煩。
日期:2017年7月2日
門店:交城店
案例類型:退現(xiàn)金
時(shí)間:12.00左右
顧客姓名:任
電話:
案例內(nèi)容: 顧客任女士購買了奶油麻花,收銀員5101多掃,來客服臺(tái)要退。
解決結(jié)果: 客服人員馬上核對(duì)小票與商品,并給顧客道歉,給顧客退了現(xiàn)金。顧客滿意的走了。
案例分析:遵循公司規(guī)定,無條件為顧客退換貨。要求收銀主管培訓(xùn)員工唱收唱付,并對(duì)該收銀員日常逐級(jí)考核扣10分。
日期:2017年7月2日
門店:時(shí)代商場店
案例類型:換貨
時(shí)間:12:30
顧客姓名:武玉玲
電話:
案例內(nèi)容:武女士于6.27在VM柜組給家人購買一條白色連衣裙,回去后覺得顏色不好看,顧客來到柜組要求換貨。
解決方法:立即為顧客介紹其他款式的,顧客換了一條粉紅色連衣裙,并為顧客辦理換貨手續(xù)。
日期:2017年7月2日
門店:祁縣店
案例類型:退貨(工作失誤)
時(shí)間:上午9點(diǎn)10分
顧客:郝麗芬
電話:
案例內(nèi)容:買了兩桶野山蕎養(yǎng)生茶,標(biāo)價(jià)是9.9元/桶,結(jié)賬是20元/桶,商品價(jià)格不符,要求退貨。
解決方法:客服員馬上向顧客道歉,立即與干副食員工核實(shí),是活動(dòng)以結(jié)束,員工未及時(shí)撤掉促銷pop,取的顧客諒解,給予辦理了退貨手續(xù)。
整改措施及反思:要求干副食主管培訓(xùn)員工,對(duì)促銷商品要及時(shí)更進(jìn),及時(shí)更換標(biāo)簽,以免給顧客造成誤導(dǎo),對(duì)該責(zé)任人按日常逐級(jí)考核制度進(jìn)行扣分。